園區規劃建設中的新園區在進行定位時，應該充分考慮市場變化對園區發展的影響。如果市場變化較大，園區定位需要進行重新梳理。下面是一些可能的方案。

    1.重新審視園區的目標群體：市場變化對于目標群體的需求影響很大。有些需求可能增加，有些需求可能減少，或者有些新的需求可能出現。因此，重新審視園區的目標群體，以確保園區的定位與群體的需求相符。

    2.重新挖掘園區的優勢：根據市場變化，重新挖掘園區的優勢所在。有些原本的優勢可能已經喪失，需要重新尋找新的優勢。同時，也需要充分考慮與競爭對手的差別化，找到獨特的優勢。

    3.重新制定園區的規劃目標：市場變化對于園區的規劃目標也會產生影響。在重新制定園區規劃目標時，需要考慮群體需求、市場趨勢和政策支持等因素。

    4.調整園區的滿足需求：根據市場變化，重新梳理園區內的產業結構，引進新的企業，滿足新的需求，并減少崗位空缺。

    以上是一些針對市場變化后園區重新定位的可行方案，內部制定方案應滿足市場調研、人口流動性、政策環境等多種維度評估，以保證對園區未來發展有利。