只按能銷售的數(shù)量生產(chǎn)能銷售的產(chǎn)品的手段

　　豐田生產(chǎn)方式的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。其中，消除不必要的庫存是它的重點(diǎn)。如果說通過什么途徑可以達(dá)到這一目的的話，別無其他，只有準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。從銷售方面來看，如果只按能銷售的數(shù)量供應(yīng)能銷售的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的理念就能夠?qū)崿F(xiàn)。這種狀況，可以使它具有能夠迅速適應(yīng)需求變化的生產(chǎn)特點(diǎn)。其當(dāng)然的結(jié)果，產(chǎn)品自然就沒有過剩的庫存。

　　在豐田汽車公司，作為使生產(chǎn)適應(yīng)需求變化的手段，實(shí)施被稱為生產(chǎn)均衡化的做法。均衡生產(chǎn)的概念，就是把產(chǎn)品流量的波動(dòng)盡可能控制到最小程度。如果使用總量均衡和按品種的數(shù)量均衡這兩個(gè)概念，就可以更清楚地理解它了。