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    【設(shè)備星級】

    博革咨詢與某上市集團旗下彩印包裝公司合作之初就策劃了五星級設(shè)備管理系統(tǒng)，旨在對企業(yè)的設(shè)備管理星級評價，也可用于組織的自我評價。為引導(dǎo)企業(yè)建立健全、優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備管理體系，促進企業(yè)設(shè)備管理標準化建設(shè)，提高企業(yè)在設(shè)備管理方面的績效水平，從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)提供設(shè)備保障。

    【星級認證】

    該企業(yè)每年進行一次設(shè)備星級認證，星級認證由自評、專家級評審和公司級評審三級認證組成。博革咨詢作為專家進行第二級認證，認證包含：設(shè)備的績效指標（OEE、OPE、MTBF、MTTR）、TPM小組活動、設(shè)備安全管理、OPL培訓教育、設(shè)備自主維護和專業(yè)維護、設(shè)備工作狀態(tài)、設(shè)備主題改善等內(nèi)容。

    【認證現(xiàn)場】

    6月7日和8日，是莘莘學子十年寒窗初試鋒芒的日子；該企業(yè)的今天也是部分設(shè)備一線操作人員重要的日子，因為他們也迎來了一年一度的認證，此次認證關(guān)乎著他們是否能評為星級機臺，能否加薪升職，能否成為機臺中的標桿，因此他們都嚴正以待，準備一試鋒芒。

    本次認證的專家是博革咨詢的金總和熊老師，他們從專業(yè)的角度提出一些TPM及設(shè)備管理的問題并仔細檢查設(shè)備的狀態(tài)。令人比較欣慰的是，經(jīng)過大家一年來的辛勤付出，大部分員工都能掌握TPM的相關(guān)知識點，并對自己每日操作的內(nèi)容爛熟于心；更令人意外的是，項目啟動之初曾經(jīng)想放棄的員工現(xiàn)在也都能知道：何謂TPM？何謂設(shè)備的8大損失？何謂TPM的四個零目標？等等。認證結(jié)束前，熊老師對本次認證做了點評，熊老師對好的一面進行鼓勵和肯定，也對不足的一面提出了要求，并指出了明確的方向。

    機會是留給有準備之人，祝各位能通過專家級認證！

    <星級認證之理論問答>

    <星級認證之現(xiàn)場審核>