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　　一、您能參加嗎？

　　來自于研發設計中心、技術中心、創新研究院、技術管理部等部門研發工程師，研發部長，研發總監；企業內部負責對標分析、VA/VE、DFX及工藝、制造相關人員均可參加

　　二、您能得到什么？

　　1、了解精益設計如何實現產品的降本

　　2、了解如何選擇精益設計的項目

　　3、了解精益設計方法和流程

　　4、了解精益設計如何在企業有效開展

　　名額有限，沙龍學習、互動交友，感興趣的小伙伴要抓緊時間報名哦！

　　三、活動時間/地址

　　2020年2月22日（周六）下午13:30-17:00

　　上海市長寧區天山路641號慧谷白貓科技園3號樓407

　　四、沙龍舉辦背景

　　產品總成本（100%）=研發設計成本（5%）+直接材料成本（50%）+人工成本（15%）+運營成本（30%）

　　產品設計成本只占總成本的5%，但對成本的影響高達70%，產品設計不但會影響產品的BOM成本，并對可制造性和可裝配性帶來很大的影響。

　　復雜的設計同時會對產品的可靠性帶來負面影響，而解決這些問題傳統的方式如VA/VE，或者是研發工程師基于自己的專業和經驗進行改善，雖然能取得一定的改善成效，但傳統的降本設計有天生的缺陷，如太依賴研發工程師個人的經驗、系統性不強導致降本目標的科學性不足、以及無法形成研發工程師的標準工作方式固化到研發流程等，而精益設計的出現恰好可以完美的解決這些問題，精益設計基于成熟的理論和方法，并通過軟件讓產品的降本設計科學化、系統化、可視化。

　　精益設計（LeanDesign）是美國Munro公司在過去30年開發和不斷改進的核心方法，為全球制造型企業如福特、寶馬、大眾、豐田、美的、北汽等世界500強公司節省上百億美金的成本。

　　隨著現代制造工業的發展，制造朝精益智造方向發展，很多公司投入很大的資源在產線的優化和自動化設備的投入，但如果沒有從源頭產品設計端做精益設計，那精益制造將不會是真正的精益制造。

　　五、主講人

　　

　　熊江南老師

　　博革咨詢特級咨詢顧問

　　中國質量協會特聘講師

　　華南理工大學IE工程碩士特聘講師

　　COOKSONGROUP精益六西格瑪黑帶大師

　　六、主辦方

　　博革咨詢成立于2006年，專注為企業實現精益轉型升級提供一體化解決方案。主營業務包含精益管理咨詢服務、六西格瑪培訓咨詢服務、6S&TPM咨詢服務以及金牌班組長、精益領導力等人才培養服務。博革咨詢已為全國上百家企業提供管理咨詢服務，為近千家企業提供培訓和現場改善指導服務，客戶已遍及東北、華北、華南、西南、中南、華東等地區，行業涉及汽配、機械、電子、醫藥、食品、化工、冶金、礦業、線纜、紡織等。

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