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10個(gè)月打造金牌班組系列 5.1.6
來源/作者:www.tianqi365.cn 發(fā)布時(shí)間:2022-05-26 00:00:00 瀏覽次數(shù):

5.1.6 現(xiàn)場5S推進(jìn)技法

1目視化管理

目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的的一種管理手段,也是一種利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法。現(xiàn)場5S目視化管理包含:紅牌、看板、信號燈、操作流程圖、反面教材、區(qū)域線、標(biāo)識牌、警示標(biāo)識、生產(chǎn)管理看板、人員標(biāo)識、產(chǎn)品標(biāo)識等。

2紅牌作戰(zhàn)

“紅牌作戰(zhàn)”是使用標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”,不管是誰(通常以小組的形式),加以發(fā)掘,并加以改善的方法,是5S活動運(yùn)用的工具之一。

 

5.15.png

圖5-X 紅牌作戰(zhàn)實(shí)施步驟

3定點(diǎn)攝影

“定點(diǎn)攝影”是站在同一地點(diǎn),朝同一方向,同一高度,用相機(jī)(或攝像機(jī))將現(xiàn)場改善前、后情況拍攝下來,再將改善前、后的對比照片在目視看板上展示出來 ,是5S活動運(yùn)用的工具之一。

5.16.png

圖5-X  定點(diǎn)攝影

4五現(xiàn)主義

2  現(xiàn)場:事物發(fā)生的場所

2  現(xiàn)物:變化的或有問題的實(shí)物

2  現(xiàn)實(shí):發(fā)生問題的環(huán)境/背景/要素

2  原理:被普通認(rèn)同的,能說明大多數(shù)事情的根本性道理

2  原則:可認(rèn)為是基礎(chǔ)知識或?qū)I(yè)技術(shù)

“原理”、“原則”,因?yàn)樵谌照Z的發(fā)音里,這兩個(gè)詞都發(fā)“現(xiàn)”的音,所以叫“五現(xiàn)”。


作者:小編

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