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5S管理中的“5S作戰(zhàn)”和“5C作戰(zhàn)”
來源/作者:www.tianqi365.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-03-29 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    在導(dǎo)入廠房環(huán)境維持5S管理時(shí),歐美的公司較常喜歡使用與日文5S相當(dāng)?shù)挠⑽淖郑Q為“5S作戰(zhàn)”“5C作戰(zhàn)”,具體內(nèi)容如下:

    一、 5S作戰(zhàn)

    1、Sort(分類) 區(qū)分出不需要之物,并且消除之。

    2、Straighten(定位) 將需要的東西排列有序,以利容易取用。

    3、Scrub(刷洗) 清潔每件事—工具及工作場所—排除污漬、污點(diǎn)、碎片,以及根除臟污的來源。

    4、Systematize(制度化) 使清掃及檢查例行化。

    5、Standardize(標(biāo)準(zhǔn)化) 將上述4個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化,以促使永無止境的活動及改善繼續(xù)下去。

    二、 5C作戰(zhàn)

    1、Clear out(清除) 決定何者為需要及不需要,并將后者處置掉。

    2、Configure(安置) 提供一個(gè)方便、安全有秩序的地方,供所需之物使用,并且保存在那兒。

    3、Clean & Check(清潔及檢查) 在清掃時(shí),監(jiān)查及重新定位好工作的區(qū)域。

    4、Conform(遵守) 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練及維持。

    5、Custom & Practice(習(xí)慣及實(shí)踐) 養(yǎng)成例行維持的習(xí)慣,及追求更進(jìn)一步的改善。

作者:博革咨詢

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