目視化管理就是通過視覺傳遞管理信息,使各種管理一目了然的管理方法。在我們所知外界事物的五感中(視、聽、觸、嗅、味),視覺所獲得的信息大概占63℅以上。因此,目視化管理具有快速、準確、及時、方便、信息量大等諸多優點。例如,我們如果以長打幾千字來描述一個人的外貌,恐怕還不如一張照片更能清晰明了。用一張設備原理圖,不用翻譯也能和外國專家交流。
一、目視化管理的要點
1、無論是誰都能判明是好是壞。(異常)
2、能迅速判斷,準確度高。
3、判斷結果不會因人而異。
二、目視化管理的用途
1、使異常及問題顯現化
將“正常狀態”予以標示,一旦離開此狀態則異常,問題發生。
2、把應該管理、控制的項目明確表示出來
3、提高管理效率
即使部門之間,全員之間并不相互了解,也能通過眼睛觀察正確地把握企業的現場運行情況,判斷工作的正常與異常。這樣就提高了管理效率。
實施目視化管理可以避免不必要的請示、命令、詢問,使管理系統能高效自主地運行。
三、目視化管理水平的評價
1、初級水平:有表示,能明白現在的狀態。
2、中級水平:誰都能判斷良否。
3、高級水平:管理方法(異常處理等)都一目了然。
作者:博革咨詢
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