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一線班組長的5種角色
來源/作者:www.tianqi365.cn 發(fā)布時間:2018-11-06 00:00:00 瀏覽次數:
    班組長在不同企業(yè)的名稱有班長、領班、線長、店長、工段長,也有企業(yè)稱為一線督導者。這些名稱反應了班組長一定的特質,如領班~一個班的領導,線長-一條產線的管理者,一線督導者-班組長常常負有督導的職責。

    通常來說,一線班組長有5種角色:

    1. 責任者

    對企業(yè)來說,班組長是基層的治理員,是質量、成本、產量等指標達成的最直接的責任者,是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。

    2. 帶頭人

    對作業(yè)員工來說,班組長是直接領導、作業(yè)指導和作業(yè)評價者,是作業(yè)人員的幫助者和支持者,是班組的主心骨、帶頭人。

    3. 橋梁

    對主管人員來說,班組長是主管職員命令和決定的執(zhí)行者,是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,是治理精神的傳播窗口。班組長是各 種關系的交匯點,要協(xié)調上下級之間、班組之間、班組成員之間的關系,化解矛盾,促進各方面關系的人。

    4. 同事

    對其它班組長來說,班組長是同事、是戰(zhàn)友,是協(xié)作配合者和競爭者。

    5. 助手

    對中層管理者來說,班組長是左右手。顯然,企業(yè)有了好的班組長,就有了一個堅實的基礎,各項工作就有了可靠的保證。有不少民企,組織架構上沒有班組長這一層次,只有車間主任(生產經理)這一層,治理起來就很不順手,出現了種種現場問題。

作者:博革咨詢

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