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TPM管理中利用IE技術制定維修工作標準流程
來源/作者:www.tianqi365.cn 發(fā)布時間:2019-04-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)根據(jù)ISO 9000的要求都有企業(yè)的維修標準,但一般只是一些維修質量方面的要求,對于維修工作中的拆裝順序、各工種之間的銜接配合、維修準備、維修人員的操作等沒有詳細的規(guī)定,以至于經常發(fā)生維修失誤、維修延期的問題,對于經常性、重復性的維修工作應制定維修工作標準流程,優(yōu)化維修過程。
 
    制定維修標準化流程首先要記錄下現(xiàn)行的所有維修步驟,繪制維修流程圖及人員活動線路圖。應用5W1H(what、who、why、where、when、how)對每個環(huán)節(jié)和動作進行分析研究。應用ECRS方法(取消、合并、重排、簡化)進行工作流程分析、工作線路圖分析、動作分析,獲得最佳的工作流程、最優(yōu)的動作,以提高維修效率和維修質量。
 
    總成替換技術、交叉作業(yè)、同步協(xié)同工作、制作專用的拆裝工具、制作專用的量具或定規(guī)、應用標準件等方法可以大大提高維修效率和維修質量。
 
    應用作業(yè)測定技術可以計算合理的維修時間,以制定切實可行的維修工作時間標準。

作者:博革咨詢

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