.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 推行精益實驗室的優勢和改善方向
- 來源/作者：www.tianqi365.cn 發布時間：2019-09-11 00:00:00 瀏覽次數：1112
精益實驗室是從精益生產原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質上是受過程優化的驅動。 精益實驗室是一個致力于打造生產高效率，資源高利用率實驗室，以此實現實驗室的經濟高效，最終降本增效的目的。 那么，推進精益實驗室方法論會有哪些優勢，企業又該如何推進精益實驗室呢？
精益實驗室方法論的優勢
更好定義的、結構化的而且可控的實驗室流程
更一致且可預測的實驗室性能
詳細了解實驗室產能和資源需求
大大提高生產能力和效率
縮短完工時間
降低成本
降低WIP（半產品）水平
提高一次準確率(RFT)
實驗室工作人員獲得更多授權
營造主動式績效管理和持續改進的實驗室文化
改善客戶服務
精益實驗室的9個改善方向
1.利用5S進行室內維護和工作場所優化
2.用于過程分析的價值流析圖
3.工作量
4.實驗室工作流程
5.績效管理
6.實驗室設備
7.實驗室工作人員的技能
8.實驗室化學品/輔料(KANBAN)
9.持續改進流程(CIP)
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html