博革精益咨詢公司介紹:企業班組建設是指通過有效的手段和方法,在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設,最大限度的調動班組成員生產的積極性、創造性,提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。 那么企業班組建設的目的是什么?下文就一起來看看吧。
企業班組建設管理的目的
1、提高產品質量:
質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
2、提高生產效率:
提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理,生產出更多更好的高質量的產品。
3、降低成本:
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
4、防止工傷和重大事故:
有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。
5、提高班組管理水平:
正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率 。 加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感 。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發出愛崗敬業的奉獻精神。
企業班組建設的目的是什么?企業班組建設管理的目的是提高產品質量,提高生產效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平。
企業班組建設管理的目的
1、提高產品質量:
質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
2、提高生產效率:
提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理,生產出更多更好的高質量的產品。
3、降低成本:
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
4、防止工傷和重大事故:
有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。
5、提高班組管理水平:
正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率 。 加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感 。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發出愛崗敬業的奉獻精神。
企業班組建設的目的是什么?企業班組建設管理的目的是提高產品質量,提高生產效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平。
作者:博革咨詢
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