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企業如何做好精益生產?
來源/作者:www.tianqi365.cn 發布時間:2020-09-15 00:00:00 瀏覽次數:
  精益生產的實施不是一紙空文,而是一個不斷實踐的改進過程。精益生產需要迅速采取行動并迅速進行實踐,并以事實證明這一點。

  關于精益生產,我相信許多人會豎起大拇指并贊揚其理念,方法,工具等,因為他們真正感受到了精益帶來的變化和精益的價值。當然,會有一些疑問。在這些懷疑中,關于精益提升的難度和持久性存在更多不確定性。那么,企業如何做好精益生產?博革咨詢為您排憂解難:

  1、選擇最合適的一個

  公司選擇精益咨詢公司時,不得選擇最低價格的交易策略。應該選擇最值得信賴的咨詢公司,因為精益變更從來都不是三兩年的事。

  2、企業領導對精益的深刻認知、堅強的意志與決心

  保守估計,推行精益的企業80%以上死在了這一條。精益生產必須是最高層發起的,不是最高層發起的企業精益生產項目成功率幾乎為零。推行精益的過程中,無論遇到任何困難,企業的一把手始終要要展示出堅定的意志和堅強的決心。

  3、咨詢公司與企業高管之間的定期溝通和項目管理控制機制

  定期和不定期的診斷是確保精益變更得到計劃和靈活的有力保證。

  4、根據企業現狀定制

  精益生產的實施路徑沒有標準的答案,我們絕不能模仿其他公司的成功之路,因為每個公司的基礎,人員和文化都大不相同。

  5、結合長期和短期計劃

  精益生產是一個由上而下,由內而外的連續變化,“始于無止境”。

  6、透明的數據管理

  任何欺詐行為都會導致不公平,并扼殺反思和改善的精神。透明的數據管理是實施精益變更的基礎。

  擴展閱讀:博革精益生產咨詢公司專業提供精益生產管理咨詢服務。精益管理內容:精益生產培訓,六西格瑪質量管理改善,現場管理,tpm管理,工廠精益布局,vsm價值流圖析,班組建設,精益物流供應鏈等企業管理咨詢。

  如需了解,可與我們取得聯系。

  公司官網:http://www.tianqi365.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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