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　　在精益生產管理中我們經常會使用到一個工具-戴明環，即PDCA循環，我們知道每一件事情都要先做計劃，計劃完了以后去實施，實施的過程中進行檢查，檢查結果以后，再把檢查的結果進行改進，進行實施，進行改善，這樣把沒有改善的問題又放到下一個循環里面去，就形成一個一個的PDCA循環。那么PDCA循環有哪些特點呢？博革咨詢將其列舉如下：

　　 1、周而復始 

　　PDCA循環的四個過程不是運行一次就完結，而是周而復始地進行。一個循環結束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現了新的問題，再進行下一個PDCA循環，依此類推。

　　 2、大環帶小環 

　　類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行的體系與其內部各子體系的關系，是大環帶小環的有機邏輯組合體。

 　　3、階梯式上升

　　PDCA循環不是停留在一個水平上的循環，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程。

　　4、統計的工具

　　PDCA循環應用了科學的統計觀念和處理方法。作為推動工作、發現問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個階段”、“八個步驟”。