色综合伊人色综合网站,国产激爽大片高清在线观看,韩国av网

精益生產的七“零”目標: 來源/作者：www.tianqi365.cn 發布時間：2017-06-09 10:37:25 瀏覽次數：

博革行業資訊

精益生產管理中“零浪費”為精益生產終極目標，具體表現在PICQMDS七個方面，目標細述為：

　　（1）“零”轉產工時浪費（Products·多品種混流生產）

　　將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。

　　（2）“零”庫存（Inventory·消減庫存）

　　將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產為接單同步生產，將產品庫存降為零。

　　（3）“零”浪費（Cost·全面成本控制）

　　消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。

　　（4）“零”不良（Quality·高品質）

　　不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。

　　（5）“零”故障（Maintenance·提高運轉率）

　　消除機械設備的故障停機，實現零故障。

　　（6）“零”停滯（Delivery·快速反應、短交期）

　　最大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現“零”停滯。

　　（7）“零”災害（Safety·安全第一）

博革業務

歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

上一篇：6S管理內容的具體內涵 下一篇：精益生產推進成功的好處

推薦新聞

亚洲AV成人无码网站大全_草操视频_xxxxx非洲黑人猛内射_91黄色看片_在野外被三个男人躁爽白浆视频_亚洲精品狼友在线播放