如何看待德國(guó)工業(yè)4.0的兩個(gè)領(lǐng)先策略？
德國(guó)的 工業(yè)4.0 并不簡(jiǎn)單的是一次工業(yè)革命，也不僅僅是德國(guó)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種戰(zhàn)略，實(shí)際上，工業(yè)4.0戰(zhàn)略的根本目標(biāo)是確保德國(guó)制造業(yè)的未來(lái)，為實(shí)現(xiàn)這一根本...
精益生產(chǎn)資訊5152019-03-11
排列圖的應(yīng)用要點(diǎn)與制作步驟
排列圖的作用 1、作為降低不良依據(jù)。 2、決定改善的攻擊目標(biāo)。 3、確認(rèn)改善效果。 4、用于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的重要問(wèn)題點(diǎn) 5、用于整理報(bào)表或記錄。 6、可作不同條件的評(píng)...
精益生產(chǎn)資訊11642019-03-11
品管七大手法—排列圖法的原理是什么
排列圖法，又稱主次因素分析法、帕累托（Pareto）圖法，它是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種簡(jiǎn)單而有效的圖表方法。 1897年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖（1848--...
精益生產(chǎn)資訊10342019-03-11
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理中的日常基本管理
設(shè)備磨損到一定程度就會(huì)發(fā)生故障，即失去了設(shè)備使用性能。與三個(gè)磨損階段對(duì)應(yīng)，正常的設(shè)備故障也就分成初期設(shè)備故障、偶發(fā)設(shè)備故障和磨損故障三個(gè)時(shí)期。 我們可以通過(guò) T...
精益生產(chǎn)資訊4322019-03-08
TPM設(shè)備管理中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與設(shè)備磨損
設(shè)備是生產(chǎn)和生活中所需要的各種機(jī)械和裝置的總稱，它是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力因素中的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)設(shè)備管理的重要任務(wù)就是設(shè)法延長(zhǎng)設(shè)備的正...
精益生產(chǎn)資訊3322019-03-08
精益生產(chǎn)管理模式的幾項(xiàng)基本特征
精益生產(chǎn)管理 方式的基本特征包括：產(chǎn)品面向客戶、管理以人為本、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)并行設(shè)計(jì)、及時(shí)生產(chǎn)供貨、零缺陷的生產(chǎn)。其中，團(tuán)隊(duì)并行設(shè)計(jì)是工作方法，及時(shí)生產(chǎn)供貨...
精益生產(chǎn)資訊4152019-03-07
