車間5S現(xiàn)場管理-2S 整頓
車間5S現(xiàn)場管理中2S 整頓即按照順序整頓物品和設置界限。 ...
5S/6S/可視化10202017-04-27
車間5S現(xiàn)場管理-1S 整理
車間5S現(xiàn)場管理中1S表示整理 ，即全面整理和整理出不使用的物品。...
5S/6S/可視化7462017-04-27
車間現(xiàn)場5S管理
車間現(xiàn)場5S管理確保系統(tǒng)地保持工作場地的清潔和有組織，確保員工的安全以及提供建立精益體系的基礎。...
5S/6S/可視化4242017-04-27
精益生產七大浪費之更正（缺陷）浪費
浪費的這個分類是指更正缺陷所需要的所有過程。缺陷造成額外的時間、材料、能量、能力和勞動力成本支出。精益生產所實施的檢查已從單純的區(qū)分優(yōu)劣產品的檢查發(fā)展到針對決...
精益管理推進4832017-04-26
精益生產七大浪費之動作浪費
沒有增加價值的人員、材料繪制機器的任何移動都是動作的浪費。糟糕的設備布局或者不合適的零件、模具和工具位置能造成這種浪費，會造成不必要的步行、伸手或者彎腰等動作。...
精益管理推進4852017-04-26
精益生產七大浪費之庫存浪費
任何物品的過度庫存都是浪費。庫存占據(jù)空間，可能影響安全，并且如果工作需求改變了，還可能變的過時。使用拉動系統(tǒng)、節(jié)拍時間或者有節(jié)奏的提取可以減少庫存浪費。在工...
精益管理推進4472017-04-26
