新聞資訊
精益生產(chǎn)管理的特點
1、拉動式準時化生產(chǎn)“準時化”生產(chǎn)方式是指運用多種管理方法、手段，對生產(chǎn)過程中的“人、機、料、法、環(huán)、側(cè)”諸要素進行優(yōu)化組合，做到以必要的勞動，確保在必要的時...
新聞資訊9122022-06-09
精益生產(chǎn)的特點與基本原則
精益生產(chǎn)特點如下：1、拉動式準時化生產(chǎn)，這種模式是通過顧客的需求和公司生產(chǎn)相結合，最終制訂公司的生產(chǎn)模式和節(jié)拍，這是一個生產(chǎn)模式，將加工的零件實現(xiàn)直接生產(chǎn)，不...
新聞資訊15472022-06-08
什么是生產(chǎn)管理七大浪費？
作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者，不僅要了解生產(chǎn)管理中“七種浪費”產(chǎn)生的原因，更要注意避免和杜絕這些浪費因素，節(jié)約成本和資源，提高生產(chǎn)效率。那么，生產(chǎn)管理中的“七種...
精益管理推進18792022-06-08
車間的生產(chǎn)管理，做好五大方面
1設備管理的強化 在車間生產(chǎn)當中加強管理設備是相對重要的，要合理利用車間現(xiàn)有的設備 ，使其能發(fā)揮最好的工作和效能。 要讓員工作業(yè)人員不要野...
新聞資訊12492022-06-08
供應鏈降本的五條原則
供應鏈成本降低的五條原則包括：基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，聚焦關鍵少數(shù)，跨部門團隊運作，創(chuàng)新與責任 原則1：基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 從供應鏈的角度來看，我們的材料采購成...
新聞資訊12012022-06-02
優(yōu)化供應鏈成本的五種方法
1、商務降本通過調(diào)整供需關系，比如通過整合采購量，優(yōu)化供應商數(shù)量，招標競價等方式。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計、與供應商協(xié)商、統(tǒng)計一年，如果采購達到一定金額...
新聞資訊11772022-06-02
