新聞資訊
精益示范區（線）建設步驟二：制定推進方案
制定精益示范區（線）推進方案 在成立精益推進組織后，推進組在領導組的指導下，編制精益示范區（線）的推進方案，要明確工作思路和推進目標，制定詳細的推進計劃和負責人...
精益生產資訊4292019-08-29
精益示范區（線）建設步驟一：成立精益推進組織
在開展精益示范區（線）的建設過程中，要充分應用精益生產的思想、方法和工具，充分協調好企業內部各方面資源，按照精益示范區（線）建設的相關要求，制定詳細的精益示范區...
精益生產資訊6542019-08-29
企業設備管理檢修干貨系列：天車崗位職責19條
博革咨詢 TPM設備管理 ：企業設備管理檢修干貨系列 1. 必須熟知所用設備的構造、性能及操作保養規程，經專業訓練，考試合格后持《特殊工種操作證》方可獨立作業。...
精益生產資訊5812019-08-29
六西格瑪管理中的“水平對比”是什么？
六西格瑪管理 說的水平對比就是人們通常說的標桿管理（benchmarking),是一個利用量化標準尋找行業內部或外部同類活動的最佳實踐的探索活動，即將過程、產品...
六西格瑪資訊13732019-08-28
中國中車精益生產6621運營管理平臺的構
6621是指6個管理平臺、6條管理線、2條模擬線和1條工位制節拍化 流水生產線 。 管理平臺：是把以組織職責分工管理中相對獨立實施的管理要素，按照管理屬性進行跨...
精益生產資訊86642019-08-28
精益生產車間的含義與特點
精益車間建設的含義 精益車間建設以提高中車企業基層車間（分廠、事業部、工段等，以下統稱車間）管理水平為目的，以提升質量、效率、效益為重點，以深化精益思想、方法和...
精益生產資訊7672019-08-28
