新聞資訊
精益生產中生產計劃編排的兩種思路
在 精益生產 的理念中，對于生產計劃的編排，存在兩種不同的思路：傳統的推進式生產計劃和JIT拉動式生產計劃。現分別對二者闡釋如下： 傳統的推進式（PUSH）生產...
精益生產資訊6562019-02-20
精益生產中如何根據瓶頸工序能力打造“一個流”？
1.一個流的追求目標 一個流是以瓶頸工序能力為依據，來決定生產的節拍，以追求物流平衡為最高目標；在以節拍進行生產能力平衡、物流平衡的條件下，追求生產平衡。因此，...
精益生產資訊6272019-02-20
卷煙質量分析中常用的QC七大手法之散布圖
什么是散布圖 散布圖： 散布圖（Scatter Diagram）是用非數學的方式來辨認某現象的測量值與可能原因因素之間的關系。 這種圖示方式具有快捷， 易于交流...
精益生產資訊10192019-02-19
人本西格瑪和六西格瑪管理的區別
人本西格瑪（Human Sigma）是什么？ 人本西格瑪是蓋洛普公司在對全球 1000 萬名客戶和 1000 萬名員工進行調研的基礎上，提出的一整套幫助企業管理...
六西格瑪資訊6812019-02-19
精益生產推行中生產管理組織的定位
生產管理組織的定位 正如ISO 9000標準的實施促使品質管理部門獨立出來一樣， 精益生產管理 的推行要求設立單獨的生產管理部門，以統一整個公司的指揮系統。生產...
精益生產資訊5272019-02-19
價值流程圖VSM分析的兩個流程簡析
價值流程圖（VSM）分析 縮短產品的生產周期是迅速適應市場需求的關鍵，而 價值流程圖 （VSM）分析方法正是了解產品生產周期的有效工具。VSM （Value S...
精益生產資訊4602019-02-19
