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豐田精益生產(chǎn)中最大的浪費(fèi)——制造過(guò)多的浪費(fèi)
庫(kù)存的浪費(fèi)是萬(wàn)惡之源,而制造過(guò)多或提早完成,在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) 方式所強(qiáng)調(diào)的是適時(shí)生產(chǎn),也就是在必要的時(shí)候,做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都...
精益生產(chǎn)資訊4252019-01-21

六西格瑪管理工具系列:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
六西格瑪管理 工具系列:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiments, 縮寫為DOE)是研究如何制定適當(dāng)實(shí)驗(yàn)方案以便對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有...
六西格瑪資訊7282019-01-21

六西格瑪管理工具系列:容差設(shè)計(jì)
六西格瑪管理 工具系列:容差設(shè)計(jì)是什么? 容差設(shè)計(jì)(Tolerance Design)在完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和由參數(shù)設(shè)計(jì)確定了可控因素的最佳水平組合后進(jìn)行,此時(shí)各元件(...
六西格瑪資訊4742019-01-21

六西格瑪管理中的“平衡計(jì)分卡”應(yīng)用
平衡計(jì)分卡 哈佛商學(xué)院的羅伯特。S.卡普蘭(RobertKaplan 哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程教授)和諾朗諾頓研究所所長(zhǎng)大衛(wèi)。P.諾頓(DavidNorton...
六西格瑪資訊5512019-01-17

TPM管理的實(shí)施步驟及內(nèi)容綱要
一、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃,創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項(xiàng)工作: TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ,打好公司上下的思想基礎(chǔ); 建...
精益生產(chǎn)資訊5882019-01-17

企業(yè)TPM管理的九大活動(dòng)是什么?
TPM管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備管理工作,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵,從理論上講,TPM是一種維修程序。它與TQM(全員質(zhì)量管理)有以下幾點(diǎn)相似之處: (1)要...
精益生產(chǎn)資訊7892019-01-17