新聞資訊
精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)改善精神守則
精益生產(chǎn) 方式有十項(xiàng)改善精神守則： ①拋棄固有的舊觀念； ②不去找不能做的理由，而去想能做的方法； ③學(xué)會(huì)否定現(xiàn)狀； ④不等十全十美，有五成把握就可動(dòng)手； ⑤打...
精益生產(chǎn)資訊12902018-12-26
精益管理中的“以現(xiàn)場(chǎng)為主”是什么？
精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)有機(jī)體，絕不能將現(xiàn)場(chǎng)看成是將腦托付給管理部門，而只有手腳的場(chǎng)所。管理部門不能成為現(xiàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)以提供服務(wù)的姿態(tài)，扶持現(xiàn)場(chǎng)，并充分挖掘...
精益生產(chǎn)資訊7002018-12-26
推行六西格瑪時(shí)6σ管理人員組織結(jié)構(gòu)是什么樣的？
六西格瑪管理需要一套合理、高效的人員組織結(jié)構(gòu)來(lái)保證改進(jìn)活動(dòng)得以順利實(shí)現(xiàn)。在過(guò)去，之所以有80％的 全面質(zhì)量管理 （Total Quality Managemen...
六西格瑪資訊12332018-12-25
精益生產(chǎn)中的團(tuán)隊(duì)與職能化
團(tuán)隊(duì)理念 精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)就如同音樂(lè)，有旋律（物流）、有節(jié)拍（均衡生產(chǎn)）、還有相互之間的和諧（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)），而這些是要靠一支訓(xùn)練有素、協(xié)調(diào)一致的樂(lè)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)）來(lái)...
精益生產(chǎn)資訊4762018-12-25
精益生產(chǎn)中的“遵守標(biāo)準(zhǔn)”
遵守標(biāo)準(zhǔn)理念 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是確保任何一個(gè)團(tuán)體、任何一個(gè)系統(tǒng)有效運(yùn)作并持續(xù)改進(jìn)的最基本的前提條件。然而，在實(shí)際操作中總有一些不盡人意的地方。其中，最主要的原因有兩點(diǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4332018-12-25
中小企業(yè)工廠“全員催料”困境剖析三：倉(cāng)庫(kù)黑洞
前言：要看一家工廠管的好不好，只要去運(yùn)營(yíng)部門坐一天，看他們一天下來(lái)有多少精力是花在催料上的就知道了：管的好的廠，除非市場(chǎng)發(fā)生劇烈波動(dòng)，否則運(yùn)營(yíng)部門的工作重點(diǎn)一般...
精益生產(chǎn)資訊4482018-12-24
