新聞資訊
TPM推進活動中的WHY-WHY分析法該如何應用？
所謂why-why分析，是將發現的現象使用系統化的思考模式，由應有狀態或4M（人、機械、材料、方法）的關系篩選出引起現象的因素，再以篩選出的因素為基本，一面仔細...
精益生產資訊6372018-07-03
質量管理五大工具- 什么是APQP?
什么是APQP?產品質量先期策劃及控制計劃,質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標。...
六西格瑪資訊12672018-07-02
【公司動態】阿里云大學2018年工廠物聯網培訓在浙火熱進行！
六月，錢塘江畔驕陽似火， 但是這風風火火卻不能掩蓋一群尋求企業發展道路的企業家和高管們的腳步，他們用熱忱的學子心態涌入到杭州的阿里巴巴云大學，進行阿里云大學2...
公司動態5592018-07-02
【公司動態】某空管局工會舉辦班組長培訓班
6月26至6月29日，某空管局工會在山東濟南組織舉辦了民航某空管局班組長培訓班。來自該空管局及各地區分局、站的多個優秀班組長參加了此次培訓。 ...
公司動態5662018-07-02
【公司動態】中國農化某化工有限公司TPM管理推進成果分享
某化工有限公司是中國化工農化集團的直屬企業，是全球最大的“一硝基甲苯及下游衍生產品”的公司。在該企業的發展擴張，與國際接軌的過程中，現場管理及設備管理的不足逐漸...
公司動態4072018-07-01
六西格瑪管理法的核心技術分析
六西格瑪管理法通過運用突破性的手法，增進產品及生產過程的質量，達到大幅度降低生產成本、提高顧客滿意度，最終改善企業贏利能力的目的。美國學者彼德·S·潘德等定義六...
六西格瑪資訊6672018-06-29
