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Personal History————————————————
日本能率協(xié)會咨詢技術(shù)開發(fā)事業(yè)部長
美國heyconsulting 韓國代表
A ONE Consulting R&D部門代表
Key Consulting Themes
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R&D戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)管理咨詢；
研發(fā)組織及流程梳理咨詢；
商品企業(yè)以及中長期規(guī)劃咨詢；
技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢；
生產(chǎn)技術(shù)能力提升咨詢
Major Project Experience (Selected)
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1.三星：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、圖紙及零部件標(biāo)準(zhǔn)化、公用化咨詢；
2.LG電子：通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，縮短開發(fā)周期；
3.現(xiàn)代汽車：生產(chǎn)能力提升
4.LG生活：研發(fā)戰(zhàn)略以及商品企劃咨詢；
5.建材實(shí)驗(yàn)研究所：業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、研究實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)效率提升；
6.濟(jì)陽電氣：研發(fā)人員技術(shù)能力全面提升，商品企劃咨詢
7.浦項(xiàng)建設(shè)：全社PI Project 推進(jìn)
8.其他200家左右公司咨詢服務(wù)；
◇著作
* Concurrent Engineering
* 在韓國持續(xù)生存的3種條件
*Performance leadership
作者：博革咨詢
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