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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標必對賭!


 2019年企業(yè)員工培訓(xùn)方案計劃

   ※ 身為HR的你還在為2019年基層管理人員培訓(xùn)安排犯愁?

    ·新任班組長管理技能不足

    ·新任班組長積極性不足

    ·資深班組長學(xué)習(xí)欲望不足

    ·學(xué)員中途離職或增加

    ·培訓(xùn)成果怎樣測量

    ·培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化

    ·培訓(xùn)內(nèi)容怎樣融入到日常管理

    ·內(nèi)部種子講師怎樣培養(yǎng)

    ※  博革對此有良方:

    ·給學(xué)員設(shè)置動機(績效工資對賭、任職資格設(shè)計)

    ·理念培訓(xùn)與工具培訓(xùn)的結(jié)合

    ·咨詢公司與貴司管理層緊密合作

    ·培訓(xùn)模塊獨立性,循環(huán)課程

    ·月度KPI跟蹤與項目注冊資制

    ·表單式管理

    ·種子講師轉(zhuǎn)訓(xùn)計劃管理,對新進員工循環(huán)授課

    ※ 博革金牌課程培訓(xùn)思路:

    思路1:用【表單】確保培訓(xùn)成果落地

    思路-2:建立內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)機制,自主運營

    思路-3:內(nèi)訓(xùn)講師循環(huán)轉(zhuǎn)訓(xùn),確保培訓(xùn)覆蓋率

    思路-4:金-銀-銅認證機制建立

    思路5:PDCA人才培養(yǎng)循環(huán)系統(tǒng)

    思路6:四合一培養(yǎng)機制

    思路7:技能評估尋找課程重點

    思路8:定期總結(jié)與轉(zhuǎn)訓(xùn)實踐成果

    ※  2019全年培訓(xùn)計劃,總有一款適合您【基礎(chǔ)管理、效率管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理】(課程大綱見表格)   生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱

   ※  博革2019年金牌培訓(xùn)系列課程服務(wù)說明:

    1.本課程涵蓋精益基層管理人員培訓(xùn)、一線員工培訓(xùn)、精益管理人員培訓(xùn)的全部內(nèi)容,培訓(xùn)部門負責(zé)人可根據(jù)自己的需求進行任意搭配組合;

    2.本課程共分為4大模塊、10大課題、36個單元,共計125個核心知識點,每一項均可選擇獨立培訓(xùn)模式或培訓(xùn)+輔導(dǎo)模式;

    3.課程時間根據(jù)客戶所選培訓(xùn)項目結(jié)合客戶計劃人天進行合理定制培訓(xùn)天數(shù);

    4.如有其它需求,可致電 021-62373515 博革官方電話進行來電咨詢或登錄博革官網(wǎng) http://www.tianqi365.cn/ 進行在線咨詢。

 

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