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全員生產維修精細化管理模式具體工作內容

日期:2017-06-18 / 人氣: / 來源:www.tianqi365.cn

  全員生產維修精細化管理模式具體工作內容:

  1、點檢的分類及分工

  (1)日常點檢,以設備崗位職工工作為主。  明確和細化班前、班中、班后崗位職工的工作標準和內容。

  (2)巡檢,以設備檢修人員和車間技術員工作為主。 完善各類設備日常巡檢標準和內容。

  (3)定期保養和檢修。  明確各類設備定期維護保養、檢查標準和內容。崗位職工負責每周設備的例行保養,維修人員負責每月的設備設施調整。

  (4)各車間要求有檢查,評價記錄。
全員生產維修精細化管理模式具體工作內容
  2、標準制定及計劃實施

  (1)制訂點巡檢標準和潤滑標準等基礎資料。

  (2)編制點巡檢計劃,做好點巡檢記錄、做好設備潤滑記錄。

  (3)按計劃認真進行點檢作業,對崗位操作工進行點檢維修業務指導,進行督促和檢查,查明問題及時處理。

  (4)認真執行大、中修理檢修計劃,每月列出日常檢修計劃。

  (5)根據點巡檢結果和設備技術狀態,組織實施日常修理。

  (6)根據設備運行狀態和檢修需要,編制備品備件計劃。

  (7)收集設備狀態信息進行定量分析、掌握備品備件磨損規律。

  (8)組織修理方案評價,改善設備性能的水平。

  3、點檢工作的主要內容

  (1)設備設施點檢——依靠感官(視、聽、嗅、觸)及工具、儀器進行檢查:壓力、溫度、流量、泄漏、潤滑、異音、振動、龜裂、折損、磨損、松弛;

  (2)緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整;

  (3)清掃——隧道、工作臺及各設備的非解體清掃;

  (4)潤滑——給油裝置的補油和給油部位的加油;

  (5)排水——現場積水、積油、地溝的清掃;

  (6)日常修理——零部件的修理和更換;

  (7)大、中修——對設備進行解體修復,更換主要備件,恢復設備主要性能指標;

  (8)點檢記錄——點檢內容及檢查結果形成記錄。

  4、日常修理的主要內容

  設備設施的非解體定期檢查、解體檢查;劣化傾向;設備性能測試;設備能力檢查及調整;油箱油脂的檢查及更換添加;零部件更換、磨損部位的修復。  組織查找設備設施“六源”問題(污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源),制定解決技術方案,并對無法短期無法解決的問題制定應急預案。

作者:博革咨詢


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