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設備自主保全活動如何開展?

日期:2017-06-21 / 人氣: / 來源:www.tianqi365.cn

  TPM是QCDS管理優(yōu)化技術的一個重要技術手段之一,其中設備自主保全又是TPM項目中的一個非常重要而關鍵的步驟,下面就來解釋一下設備自主保全活動到底要如何開展。
設備自主保全

  1.設備自主保全主要分幾步?分別是什么?

  設備自主保全分五步,分別是: 初期清掃,根源查找與改善對策,點檢基準做成,總點檢教育,自主管理。

  2,.初期清掃的定義

  通過日常的清掃和點檢,徹底清除附著在設備上和設備內(nèi)部的灰塵異物,包括細微的雜物和各種極小的污染點都通通清掃干凈,同時要把設備在使用過程中老化的部件,因摩擦出現(xiàn)的小缺口,松動的螺絲等微缺陷點一一找出來。

  初期清掃是設備自主保全的第一步,主要是為了發(fā)現(xiàn)設備存在的異常問題,目的是訓練職工(操作工)自己動手的能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力,因而不能把初期清掃和員工平常的大掃除混為一談。

  3.初期清掃和6S中清掃的區(qū)別

  6S清掃是指清掃職場內(nèi)的臟污,保持職工干干凈凈。其重點在面上的清掃工作,動機較為單純。而初期清掃是6S的繼續(xù),首先初期清掃不但要求對設備的面上進行清掃,還要求對設備內(nèi)部也要做徹底的清掃,通過初期清掃要使設備恢復到最佳狀態(tài),這是6S清掃活動所無法達到的。

  其次初期清掃的動機除了清掃的因素外還肩負著發(fā)現(xiàn)設備微缺陷,操作者熟悉設備的使命,操作者與設備的第一次全面溝通就靠其對設備的初期清掃來完成,這更是6S中的清掃所沒有的內(nèi)容。所以說企業(yè)在推行完6S工作后,為了實現(xiàn)最大化的效益,導入TPM活動是必需的。

作者:博革咨詢


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