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PIE的技術和實現(xiàn)-IE工業(yè)工程

日期:2017-12-07 / 人氣: / 來源:www.tianqi365.cn / 熱門標簽: IE工業(yè)工程

      一、PIE的定義:

    PIE是指一個部門。負責并擔當生產技術方面的事務;PE是指一類人員。負責并擔當生產技術方面事務的工程師和技術員。

   二、 生產過程的實現(xiàn):


PIE生產過程
 

  三、生產工程的主流程:

生產工程主要流程


    四、PIE過程的處理:

    1、建立工藝

    2、現(xiàn)場處理

    3、臨時問題處理

    4、緊急問題處理

    5、持續(xù)改進

    6、工程變更

    7、失效分析

    8、生產轉換

    9、防錯

    五、IE七大手法:

IE七大手法


   六、追求IE九大效益:

    1、效益:

IE工業(yè)工程的九大益處



    2、推行步驟:

    1)功能明確,即系統(tǒng)的功能定義。

    2)要素獲得與分析。還是強調一點,必須非常熟悉該活動。

    3)要素之間的相關性

    千萬不要用經驗來加以估計,正反倆面都要具到。

    4)問題的定義

    很多情況下,并不清楚影響問題的要素有哪些。我很提

    倡采用試驗方法。先假設一下影響問題的要素會些,一般需要設立三種以上的假設。然后根據(jù)假設進行試驗。用定量的數(shù)據(jù)進行描述。資料的多少可以根據(jù)泊松定義來計算其需要數(shù)。如果發(fā)現(xiàn)不離散,12組數(shù)據(jù)即可以,如果離散,35組數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù),采用線性回歸法進行分析比較,建議采用Excel提供的數(shù)學功能進行處理。在這里,90%的原因可以呈現(xiàn)出來。

    5)把這些原因放到系統(tǒng)的要素相關性中進行分析。可以比較明確的分析出這些原因在關系中所處的環(huán)節(jié)。

    6)方案確定與實施。

    7)得到層次關系

    從問題點出發(fā),依據(jù)實施結果,逐步理清各中要素關系

    的重要性。依據(jù)重要性,制定作業(yè)標準,使其穩(wěn)定,迫

    使系統(tǒng)也穩(wěn)定下來。

    8)重復5,6步驟

作者:博革咨詢


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