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  2025 年3月，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與蘇州博宇科技有限公司正式簽署智能工廠建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作標(biāo)志著蘇州博宇科技有限公司在智能制造領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級(jí)，將通過 "精益管理體系 + 數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)" 雙輪驅(qū)動(dòng)模式，上海博革咨詢將以精益化、數(shù)字化賦能智能制造，助力企業(yè)降本增效助力博宇科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)，降本增效。  

 蘇州博宇科技有限公司作為長三角地區(qū)汽車注塑模具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，始終以“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越”為核心競(jìng)爭力，服務(wù)于國內(nèi)外知名汽車品牌。隨著新能源汽車市場(chǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率、成本管控及質(zhì)量穩(wěn)定性提出更高要求。為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，博宇科技經(jīng)過多輪調(diào)研評(píng)估，最終選擇了和上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司達(dá)成合作，雙方正式簽了精益管理咨詢服務(wù)合同。

此次合作中，博革咨詢與武裝博宇科技將把精益管理的核心理念深度融入智能工廠建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

未來，雙方計(jì)劃通過三個(gè)方向持續(xù)發(fā)力：

一是把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積累的精益改善經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化工具，讓傳統(tǒng)的人工經(jīng)驗(yàn)變成可復(fù)制的智能系統(tǒng)，幫助更多一線員工快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；

二是針對(duì)新能源汽車對(duì)模具精度和迭代速度的新要求，用精益方法梳理從設(shè)計(jì)到交付的全流程，結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)“問題提前預(yù)警、流程自動(dòng)優(yōu)化”；

三是聯(lián)合開發(fā)適合中小型制造企業(yè)的精益數(shù)字化培訓(xùn)課程，通過這種“軟實(shí)力+硬技術(shù)”的結(jié)合，博革與深圳博宇希望為中國制造業(yè)探索一條既能降本增效、又能培養(yǎng)人才的長遠(yuǎn)發(fā)展路徑。