金牌班組長現場管理的七大任務
日期:2018-02-21 / 人氣:
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金牌班組長現場管理的七大任務:
「安全」:不使員工發生傷害·疾病
「品質」:不使用·不制作·不流出不良
「生產」:準時生產的追求、生產量的確保
「原價」:把握使用量、損耗遞減(生產制品的成本→總費用管理)
「人事」:必要人才的培養、配置、靈活使用
創建職場(遵守規章制度·4S·團隊精神)
「環境」:不浪費能源、貫徹分類、5S活動(廢棄物管理、ISO14001、整理、整頓)
「保全」:不使設備損壞·能在必要的時候運行
作者:博革咨詢
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