金牌班組長現(xiàn)場管理的七大任務
日期:2018-02-21 / 人氣:
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金牌班組長現(xiàn)場管理的七大任務:
「安全」:不使員工發(fā)生傷害·疾病
「品質(zhì)」:不使用·不制作·不流出不良
「生產(chǎn)」:準時生產(chǎn)的追求、生產(chǎn)量的確保
「原價」:把握使用量、損耗遞減(生產(chǎn)制品的成本→總費用管理)
「人事」:必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用
創(chuàng)建職場(遵守規(guī)章制度·4S·團隊精神)
「環(huán)境」:不浪費能源、貫徹分類、5S活動(廢棄物管理、ISO14001、整理、整頓)
「保全」:不使設備損壞·能在必要的時候運行
作者:博革咨詢
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