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什么是KYT活動(dòng)?KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的四個(gè)步驟

日期:2018-06-12 / 人氣: / 來源:www.tianqi365.cn / 熱門標(biāo)簽: 什么是KYT

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    6S管理中,最后一個(gè)S,是安全。安全是一切工作的入口和基礎(chǔ)。只有在安全的前提下,我們員工的身體健康和生活幸福才能得到保證,公司才能發(fā)展。如何才能避免事故的產(chǎn)生呢?下面博革咨詢?yōu)榇蠹抑v解一下,什么是KTY?企業(yè)又該如何開展KTY呢?

    1、什么是KYT活動(dòng)?

    KYT活動(dòng)是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程,以其危險(xiǎn)性為對(duì)象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng),它是一種全員性的“自我管理”活動(dòng),目的是控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。

什么是KTY活動(dòng)?



    2、為什么要開展KYT活動(dòng)?

    從事故形成的兩大因素(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))看,要在物的條件差的情況下有效地控制事故,必須發(fā)動(dòng)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素加以預(yù)測(cè)和控制,并采取預(yù)防措施,才能減少事故的發(fā)生。因此,在企業(yè)班組中開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)警活動(dòng)是減少事故的有效手段。

    3、KYT活動(dòng)中的4R[REPLYVIEW]是什么?

    1R:潛在著怎樣的危險(xiǎn)?   找出危險(xiǎn)

    2R:主要的危險(xiǎn)是什么?   找出危險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)

    3R:如果是你該怎么辦?   對(duì)策是什么?

    4R:我們這樣去做吧!    確定目標(biāo)

    4、KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的四個(gè)步驟

    訓(xùn)前準(zhǔn)備

    訓(xùn)練開始前,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛伏的危險(xiǎn)因素及其可能引起危險(xiǎn)的作業(yè)事先制作成圖片、幻燈片等結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行演示。KYT活動(dòng)小組以班組為單位,一般每組5~6人,小組成員按照          主持人、記錄人、報(bào)告人、發(fā)布人、評(píng)論人進(jìn)行分工。

    主持人(安全員)主持KYT活動(dòng),組織小組成員發(fā)言,并控制訓(xùn)練的進(jìn)程;

    記錄人負(fù)責(zé)記錄小組成員的發(fā)言;

    報(bào)告人將記錄員的記錄整理為報(bào)告;

    KYT討論結(jié)束后,由發(fā)布人在每組進(jìn)行發(fā)布討論結(jié)果;

    評(píng)論人則根據(jù)各小組的發(fā)言進(jìn)行評(píng)論。

    訓(xùn)練開始前由主持人用通俗易懂的方法說明為何進(jìn)行這種訓(xùn)練。

kyt危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練


    第一步(現(xiàn)狀把握):

    分析圖片中潛在著什么危險(xiǎn),并想象可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

    1、主持人演示圖片或幻燈片,介紹圖片情況。

    2、就圖片中演示的潛在危險(xiǎn),主持人詢問每一位成員的意見。

    3、成員發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),并依次發(fā)言。

    4、對(duì)危險(xiǎn)因素可能引起的危險(xiǎn)后果各成員認(rèn)真思考后發(fā)表具體意見。

    5、主持人就危險(xiǎn)因素發(fā)表看法,特別注意引導(dǎo)成員發(fā)現(xiàn)隱藏的危險(xiǎn)因素,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

    6、記錄人記錄各成員的發(fā)言,做到簡(jiǎn)單易懂。

    7、主持人要督促每一位成員發(fā)言,既要有物的不安全狀態(tài)又要有人的不安全行為因素,至少要提出5個(gè)以上的潛在危險(xiǎn)因素。

    8、主持人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候宣布第一步結(jié)束,進(jìn)入下一步。

    第二步(本質(zhì)追究)

    在所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素中將重要因素作為危險(xiǎn)要因。在這些危險(xiǎn)要因前畫“○”符號(hào);對(duì)于最危險(xiǎn)的因素則畫“◎”符號(hào)。

    1、對(duì)于第一步記錄下來的危險(xiǎn)因素主持人要逐個(gè)確認(rèn)其中對(duì)小組安全威脅最嚴(yán)重的是什么。

    2、成員發(fā)表自己的意見,對(duì)危險(xiǎn)要因進(jìn)行編號(hào)并畫上“○”符號(hào)。

    3、主持人在畫“○”符號(hào)的因素中,選擇出大家最關(guān)注的因素即最有可能成為重大事故隱患的因素,由記錄人在其前畫“◎”符號(hào)。

    4、畫“◎”符號(hào)的因素需經(jīng)小組同意,全體成員認(rèn)可之后在該項(xiàng)目前做重點(diǎn)記號(hào)“※”。第二步結(jié)束。

    第三步(制定對(duì)策)

    對(duì)于危險(xiǎn)因素,全體成員考慮采取什么辦法來解決,并制定出具體的對(duì)策。

    1、就危險(xiǎn)因素的預(yù)防辦法,主持人向成員提問:如果是你的話,怎么做?

    2、每位成員都必須不斷提出具有可操作性的對(duì)策,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出3個(gè)左右消除危險(xiǎn)因素的對(duì)策。

    3、提出的對(duì)策必須在實(shí)踐上切實(shí)可行,并且不為法規(guī)所禁止。

    4、主持人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候宣布第三步結(jié)束。

    第四步(目標(biāo)設(shè)定)

    在對(duì)策中選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目,同時(shí)為了實(shí)踐這一安全項(xiàng)目,設(shè)定小組行動(dòng)目標(biāo)。

    1、在選出的對(duì)策中,對(duì)必須立刻實(shí)施的項(xiàng)目做重點(diǎn)記號(hào)“※”。

    2、針對(duì)做重點(diǎn)記號(hào)的項(xiàng)目,設(shè)定具體的小組行動(dòng)目標(biāo)。

    3、具體確定小組行動(dòng)目標(biāo),并按危險(xiǎn)性排列順序。

    4、小組行動(dòng)目標(biāo)的表述應(yīng)當(dāng)是:“為了達(dá)到……目的,而去實(shí)施……!”

    最后,博革咨詢請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住“我們所作的一切都不值得以工傷為代價(jià)”,遵守安全守則,做一名優(yōu)秀的員工。

作者:博革咨詢

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