標準化工作基本概念
日期：2018-09-11 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： 標準化工作
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
一、標準化定義
它是一個動態的過程，我們通過它來建立我們組織內部的術語、原則、方法和標準。
二、標準化目的
獲得穩定性，作為改進和發展的基礎。
三、標準化工作（SOS）
成文的、當前最佳的、安全有效的完成工作的方法，以達到必要的質量水準。
在新的標準還沒有制定出來，舊的標準即使是如何的不符合時宜，也必須遵守，這是標準化工作的基本要求。
四、標準化工作SOS基本思想
原則：1）工藝面向現場，為現場服務 2）以操作者為中心 3）選擇當前最佳的方法
要素：1）時間 2）動作
方法：1）現場觀察 2）小組討論 3）動手實踐
目標：1）在標準的時間內完成標準的動作(過程)
五、標準化工作SOS基本思想
作者：博革精益六西格瑪
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03