TPM設備管理的自主保養七步驟
日期：2019-01-14 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm培訓 設備自主保養 設備管理培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
采行自主保養可以確實地提高從業人員的水準，是TPM設備管理中的重要一環，下面擇其重點，簡單說明七個步驟。
步驟一：初期清掃
從用抹布來清掃設備做起，藉由清掃時與設備的接觸，進而發現隱藏在設備各處的不正常部位，并盡可能地自己去解決問題。
步驟二：發生源及困難部位的對策
目標是根絕造成設備臟污的來源，并加以改善，使人員易于進行設備的清掃、給油、點檢等工件。由于是工作人員本身在仿維持管理，因此累積的改善的經驗很重要。
步驟三：制作清掃及拾乒由基準
此項目標是整理從業人員應該遵守的項目，其重點是：自己制訂的事項，自己是否能夠確實遵守。
步驟四：總點檢
為充分發揮設備應有的功能，必須了解設備的構造，例如螺絲的正確鎖緊扭矩、正當的長度等。所謂總點檢，就是從業人員藉由學習基礎事項后，透過實際的設備點檢，親身體會基礎技能。
步驟五：自主點檢
這個步驟是將第四步驟所習得的事項，再編入根據第三步驟制作的基準書中，以期將這些項目基準化。重點在確認應遵守事項急否有所遺漏，以及與保養部門間的責任分擔問題，以期改善工作更加順利。
步驟六：整理、整頓
此步驟是從現場中物」的整理、整頓開始，進而擴大至個人應遵才項目的整理整頓，以及設備精度點檢項目的整理整頓。
步驟七：徹底做到自主管理
落實此一步驟的必要條件是，從業人員將六步驟逐一累積，并藉由親身體會，培養「自己思考、親身力行」的實力。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03