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醫(yī)院的精細(xì)化管理與品管圈活動(dòng)

日期:2019-03-19 / 人氣: / 來(lái)源:www.tianqi365.cn / 熱門標(biāo)簽: 精細(xì)化管理 QCC品管圈 精益管理

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    醫(yī)院的精細(xì)化管理是將精細(xì)化管理的理念、內(nèi)涵和方法貫徹于醫(yī)院的日常管理中,其核心是“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”。其中,“準(zhǔn)”即指準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析,準(zhǔn)確的信息和決策,注重信息資源在管理中的重要作用,改變以往經(jīng)驗(yàn)式管理,根據(jù)所掌握的充分、及時(shí)的信息,采取科學(xué)手段和分析方法,得出可靠的決策方案。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾指出:“在所有組織中,醫(yī)院的流程是最復(fù)雜的。
 
    為解決其潛在的安全問(wèn)題,除采用傳統(tǒng)的管理手段與方法外,還需要引入使用管理工具”。品管圈為近年來(lái)醫(yī)院使用率較高的管理工具之一,“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”是其基本準(zhǔn)則。將精細(xì)化管理理念和品管圈有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建二者聯(lián)合應(yīng)用的流程,從而幫助建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。
 
    精細(xì)化管理是一個(gè)“自上而下”的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層依托信息資源與大數(shù)據(jù)搭建規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化的醫(yī)院管理平臺(tái);品管圈是一個(gè)“自下而上”的質(zhì)量管理工具,是由一線工作者自發(fā)主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所中存在問(wèn)題,從而達(dá)到全員參與、全程控制、全方位開(kāi)展的“三全管理”。
 
    開(kāi)展品管圈活動(dòng)的主要目的是建立起標(biāo)準(zhǔn)化的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化的表單等,追求操作步驟、手段的規(guī)范性和同一性;精細(xì)化管理在規(guī)范的基礎(chǔ)上還需考慮患者個(gè)人因素的影響,既涵蓋共性問(wèn)題又不忽略個(gè)性問(wèn)題,形成以患者為中心的個(gè)性化服務(wù)。

作者:博革咨詢

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