企業(yè)計(jì)時(shí)薪酬制的優(yōu)缺點(diǎn)

日期：2019-04-17 / 人氣： / 來(lái)源：www.tianqi365.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn) 精益咨詢(xún) 精益服務(wù)

歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

很多企業(yè)都有這樣的問(wèn)題：采用計(jì)時(shí)薪酬模式的企業(yè)，相對(duì)計(jì)件式薪酬模式下的員工普遍缺乏積極性，工作效率不高，總是不能按時(shí)完成任務(wù)導(dǎo)致訂單交期延誤時(shí)有發(fā)生；而采用計(jì)件薪酬模式的企業(yè)，員工雖然積極性和效率提高了不少，但是大部分員工有“求量不保質(zhì)”的心態(tài)，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，退貨、客訴頻發(fā)。

計(jì)件和計(jì)時(shí)，究竟哪種薪酬模式更適合我們企業(yè)呢？很多管理者在選擇上陷入了徘徊的境地。其實(shí)，無(wú)論哪種薪酬模式都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，關(guān)鍵在于要施以相配套的管理動(dòng)作，才能“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

計(jì)時(shí)薪酬模式的不足

1.效率不高

計(jì)時(shí)薪酬又叫薪酬計(jì)時(shí)支付，是指按照單位時(shí)間薪酬標(biāo)準(zhǔn)和工作勞動(dòng)的一定時(shí)間來(lái)計(jì)算和支付薪酬的方式。

所以，在計(jì)時(shí)薪酬模式下的企業(yè)，很多員工習(xí)慣于“磨洋工”，做多做少?zèng)]有約束，導(dǎo)致企業(yè)整體效率低下，這也是很多企業(yè)試圖把薪酬模式改成計(jì)件制的原因。

2.人力成本不可控

計(jì)時(shí)不跟工件本身的完成與否掛鉤，而是跟上班打卡的時(shí)間掛鉤，員工的收入跟他工作的時(shí)間掛鉤。對(duì)于做單個(gè)產(chǎn)品來(lái)講，人力成本變得不可控，兩條生產(chǎn)線(xiàn)同樣做A產(chǎn)品，如果A線(xiàn)效率高一點(diǎn)，平攤到這一個(gè)產(chǎn)品上的人力成本就會(huì)低一點(diǎn)；如果B線(xiàn)效率低一點(diǎn)，平攤到這一個(gè)產(chǎn)品上的人力成本就會(huì)高一點(diǎn)。所以，很難對(duì)人力成本做到準(zhǔn)確的監(jiān)控。

3.員工的積極性不高

做多做少一個(gè)樣，做好做壞也一個(gè)樣，在計(jì)時(shí)的薪酬模式下，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生很多的“60分先生”，因?yàn)樽龅迷俣啵粋€(gè)小時(shí)也就這個(gè)工資。所以，員工的積極性普遍低下。

計(jì)時(shí)薪酬模式的優(yōu)點(diǎn)

1.計(jì)劃性很強(qiáng)，員工基本能按照計(jì)劃作業(yè)

安排員工做什么，員工會(huì)按照你的計(jì)劃來(lái)。稍微配一些管理手段，從物料的準(zhǔn)備，從工藝資料的準(zhǔn)備，從投資的準(zhǔn)備配合一下，員工幾乎可以按照計(jì)劃作業(yè)。

2.慢工出細(xì)活，質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定

員工天天按照時(shí)間上班，沒(méi)有過(guò)分地追求數(shù)量，慢工出細(xì)活，質(zhì)量就會(huì)得到保證。

3.便于管理

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話(huà)： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠(chǎng)布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線(xiàn)咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線(xiàn)咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

實(shí)現(xiàn)精益物流的幾個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知← 企業(yè)實(shí)行計(jì)件薪酬制度的優(yōu)劣點(diǎn)在哪里？←

亚洲AV成人无码网站大全_草操视频_xxxxx非洲黑人猛内射_91黄色看片_在野外被三个男人躁爽白浆视频_亚洲精品狼友在线播放

企業(yè)計(jì)時(shí)薪酬制的優(yōu)缺點(diǎn)

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases