精益生產中的精簡組織機構與團隊并行設計
日期：2019-05-13 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： 精益生產 精益咨詢 精益服務
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精簡組織機構
是指企業內部管理組織要合理有效，避免人員、機構冗余。
管理組織橫向上要突破部門局限，縱向上要精簡層級管理，實行分布式平行化組織管理。生產車間使用高自動化加工設備，縮減非直接參與生產人員數量，實現每位參與生產的人員都能帶來產品增值。同時，提高物流配送效率，縮短產品從生產車間到客戶手中的時間，盡可能降低庫存，甚至保證零庫存狀態下生產、銷售的順利周轉，減少庫存管理工作的人工、場所、設備成本。通過精簡組織機構，簡化生產環節的復雜性，同時保證產品的多樣化和高品質。
團隊并行設計
是指企業各個職能部門的人員共同組成產品設計小組，團隊人員具備各領域難題解決能力，團隊整體工程強大，發揮團隊優勢，指導產品的研究開發和投入生產，博采眾長，集成發展。
工作團隊可以獨自承接一個產品型號的研發生產，具體涉及產品設計、工藝美化、項目預算、材料采購、前期準備和投入生產等一系列具體事宜。團隊并行設計這種生產方式，集合了企業各方面的優秀人才，它可以保證團隊成員在實際情況與計劃不符時及時做出調整。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03