精益生產全面質量管理的三全多樣
日期：2019-07-04 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： 精益生產 精益管理 全面質量管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1.全面（全員）的質量管理
精益咨詢公司博革咨詢認為，產品質量是全企業各方面、各部門、各環節的工作綜合體現，對此任何一個環節都有直接或間接影響產品質量，因此產品質量人人有責，需人人參與，上至經理，下至作業員工。
2.全過程的質量管理
產品質量的形成，從市場調查、設計開發、生產、銷售服務等過程，把產品質量形成的全過程的各個因素都控制起來，作到預防為主、防檢結合、重在提高。為此必需要有預防為主，不斷改進為顧客服務的思想。
3.全企業的質量管理
從組織結構出發，分為高層次管理、中層次管理、基層管理。高層次管理制定公司質量方針、質量目標、質量政策、質量計劃。統一組織、實現企業的質量目標。中層管理，則落實上層質量決策，更好執行本部門的質量職能，對基層工作進行具體管理。基層管理，則執行各項標準、安規程生產、操作、相互合作，開展合理化的質量改進建議和質量管理活動，不斷進行作業改善。從職能角度看，產品質量職能在企業中，要保證產品質量，就必需把分散的到企業各部門質量職能充分發揮起來，加強協調，健全質量體系，為全企業的質量管理以質量為中心，領導重視、組織落實，體系完善。
4.多樣的方法
影響產品質量因素復雜，有內部的和外部的，有人、物、信息等因素，要把這一系列因素組織整合，全面管好，就是必須對不同的因素，廣泛運用不同的方法來解決問題，注重客觀實事，盡量用數據說話，遵循PDCA循環、注重評審、利用先進的檢測設備、手法等。
三全多樣需圍繞企業的自身情況，有效利用人、物、財、信息等資源，以最佳的經濟手段，生產顧客滿意的產品。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03