精益生產(chǎn)項目中如何開展精益改善提案活動

日期：2019-09-02 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

精益改善提案活動是精益生產(chǎn)方式的精髓,是提升各項運營管理、降本增效、消除浪費的一種管理活動,各子公司要發(fā)動全體員工,開展好精益改善提案活動。在開展精益改善提案活動過程中,需要做好以下幾點工作。

1)要建立一套有效的、操作性強的改善提案評審標(biāo)準(zhǔn)和獎勵制度。

2)活動開展初期,要定期對全員開展精益改善提案的培訓(xùn)工作,不斷提升員工精益改善提案理念以及自主改善能力。

3)要突出精益改善提案的自主實施,充分發(fā)揮全體員工的積極性,自主提出、自主實施改善提案。

4)有效地實施所采納的改善提案,及時監(jiān)督,即要有很好的執(zhí)行力。

5)要編制標(biāo)準(zhǔn)化格式的改善提案申報表格,便于員工填寫和管理人員收集、統(tǒng)計。

6)在活動開展初期,盡量較少地設(shè)置改善提案的范圍、內(nèi)容,無論提案的水平高低和所涉及問題的大小,只要對公司有利,涉及問題最小的提案都要在接納、實施和獎勵之列。

7)要成立改善提案組織,引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題進(jìn)行改善,對員工改善過程指導(dǎo),同時收集員工改善提案表,按照改善提案評審標(biāo)準(zhǔn)對員工的提案評分。

8)精益改善提案組織要定期評選出優(yōu)秀改善提案、優(yōu)秀改善個人以及優(yōu)秀改善團隊,召開精益改善提案現(xiàn)場發(fā)布會,宣傳優(yōu)秀改善提案,激勵全體員工參與精益改善提案活動的熱情和積極性。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

亚洲AV成人无码网站大全_草操视频_xxxxx非洲黑人猛内射_91黄色看片_在野外被三个男人躁爽白浆视频_亚洲精品狼友在线播放