【精益管理】從下游工序向上游工序展開
日期：2020-01-15 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： 精益管理 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
如果最終裝配線是最下游工序，必須首先引進站姿作業替代坐姿作業，然后引進“接力區（ the baton-touch zone）”，或者在廢棄傳送帶后引進U字形生產線，然后在最終工序和上一道工序之間引進“一個流”生產和傳送裝置。
雖然最終裝配線就本身面言從一開始就進行“一個流”生產，但是它的上一道工序應該通過引進由“多能工”進行的“多工序操作”方式，轉換為一個接一個地輸送產品的生產線。
現場改善技術的應用順序，構成豐田生產方式的各種技術的引進順序，意味著現場改善方法的應用順序。作為現場改善順序的基本思路，豐田生產方式目的的一手段關系中“從手段到目的”的方向推進。因而，理所當然地要從最下面的步驟開始向上進展。
擴展閱讀：博革咨詢為制造型企業提供精益六西格瑪，精益生產咨詢及針對性內訓服務。如需詳細了解，可來電咨詢，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務！
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03