精益質量咨詢之驗證崗位多功能小組運行原則
日期：2020-02-05 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽： 質量管理咨詢 精益質量管理 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
多功能團隊的組建原則和職責：
- 由制造、質量、技術、設備及其他必要的相關部門工程師組成；
- 可以根據驗證內容調整；
- 根據問題的性質等，確定多功能團隊組長；
- 多功能團隊負責編制驗證崗位檢查清單和標準化作業指導書，培訓作業員；
- 多功能團隊負責報警后的立即響應，原因分析和問題解決；
- 各部門主管及以上高層人員必須全力支持多功能團隊的運行和監督；
- 多功能團隊組長負責負織和協調小組的運行、報警后的立即響應主持和記錄；主持召開每天一次的驗證崗位審核會議；整理驗證數據，將驗證崗位發現的重大問題向快反會議匯報，更新驗證崗位看板（問題發現&解決），每天的驗證崗位結果向高層匯報（包括工廠經理、制造經理、質量經理等）；
- 多功能團隊成員，應在收到報警后立即主動參與響應，原因分析和改進，參與每日的驗證崗位審核會議；
- 生產線的熟練作業員或檢驗員等；
- 在執行驗證崗位時，專職實施；
- 按照標準化作業指導書進行檢查；
- 對問題零件的的標識、隔離和立即記錄（立即填寫記錄單）；
- 達到報警限時，立即按流程逐級報警；
- 根據缺陷導致的風險，問題的整改狀態，按該缺陷數量來定義報警限；
- 客戶抱怨型缺陷，報警限＝1（一旦發現，立即報警）；
- 內部高頻次低嚴重度類型缺陷，基于探測能力、生產過程實際控制能力和客戶要求確定；
- 報警限的層次設定不要太多，以簡化報警界限；
- 報警限設定不要太高，以避免增加不良品產生或流出的風險；
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03