6S現場管理如何提高企業競爭力？
日期：2020-03-10 / 人氣： / 來源：www.tianqi365.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
您的企業是否面臨這些問題？
01、現場管理不足
現場管理臟、亂、差，執行缺乏標準或執行不到位
02、客戶參觀無亮點
生產現場無改善亮點，每次客戶參觀，都需要內部長時間準備
03、設備跑冒滴漏
操作員工不維護設施，設備跑冒滴漏現象嚴重，設備管理工作苦于維修，難以維護
04、浪費管理不足
員工對浪費熟視無睹，麻木不仁
05、團隊士氣低落
團隊沒有活力，士氣低落，離職率高
選擇博革，以上問題全都不用擔心，300家上市公司連續多年都在使用的龍頭咨詢公司。
博革6S現場管理的實施方案
流程化實施 打造一個全新的生產運營環境
1、推行6S管理
組織架構，區域職責，紅牌作戰，3天樣板區打造，檢查評比，獎罰改善
2、執行力打造
稽核管理制度，日清日結，周/月總結會，稽核檢查報告
3、全面目視化
物料標簽標識，區域劃分標識，通道導示，作業標識，安全標識，管理看板，設備標識，Andon系統
4、全員提案改善
提案改善管理辦法，金點子提案，QCC改善活動，課題成果發表
擴展閱讀：上海博革咨詢公司為企業量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現場管理推行培訓實施方案，手把手為教會企業5S/6S管理現場打造，為企業培養5S6S現場管理人才。如需了解，可來電咨詢。
公司官網：http://www.tianqi365.cn
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03