衡量質(zhì)量管理體系的指標(biāo)是什么?
日期:2020-07-08 / 人氣:
亚洲AV成人无码网站大全_草操视频_xxxxx非洲黑人猛内射_91黄色看片_在野外被三个男人躁爽白浆视频_亚洲精品狼友在线播放
主站蜘蛛池模板:
日本在线a视频
|
日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠视频寻花
|
成年人网站在线免费观看
|
黄色高清在线观看
|
欧美日韩一区二区三区自拍
|
亚洲欧洲日韩国内高清
|
欧美日韩精品一区二区三区在线观看
|
无敌神马琪琪观看影院在线
|
国产精品成人在线播放
|
国产sM重味一区二区三区
|
免费观看高清视频在线观看
|
亚洲成人精品视频
|
国产ts人妖高潮video
|
精品久久久久久国产91
|
欧美一区二区视频在线
|
嘿咻嘿咻在线观看
|
色婷婷久久久久久
|
爱如潮水3免费观看日本高清
|
日韩在线看片
|
YY111111少妇无码理论片
|
高清无码视频直接看
|
中文字幕精品一二三四五六七八
|
丰满少妇在线观看网站
|
一区二区三区四区乱视频
|
羞羞午夜爽爽爽爱爱爱爱人人人
|
午夜成人亚洲理伦片在线观看
|
最好的老师|
欧美xxxx69hd|
在线免费观看毛片视频
|
337p日本欧洲亚洲大胆裸体艺术
|
日本婷婷|
国产亲妺妺乱的性视频播放
|
蝴蝶视频成人免费
|
国产色综合色产在线视频
|
女人高潮喷水的毛片免费
|
狠狠躁夜夜躁久久躁别揉
|
成人夜色视频网站在线观看
|
大胆欧美熟妇xx
|
激情草逼|
久久露脸视频
|
丰满人妻少妇无码喷水
|
/ 來源:www.tianqi365.cn / 熱門標(biāo)簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
我們的體系工作者,在建立體系的過程中,為每個過程建立目標(biāo)、指標(biāo),我們也是否想過要為我們的體系建立什么目標(biāo)、指標(biāo)?衡量我們體系優(yōu)越的目標(biāo)、指標(biāo)又是什么呢?
有人說:1. 符合標(biāo)準(zhǔn)的要求
2. 通過內(nèi)、外部審核
我可以大聲地告訴你:No! No!
質(zhì)量管理體系的終極目標(biāo)是顧客滿意,體系本身無法使顧客滿意,其顧客滿意必須通過體系的運行后產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提高、效率的提升、成本的降低來表現(xiàn)。
ISO9000從開始發(fā)展到今天,對文件要求的數(shù)量越來越少,為什么?究其原因是多方面,傳統(tǒng)文件的流程是打印、簽名、蓋章、分發(fā),相對于現(xiàn)代的電子文件信息控制簡單、信息數(shù)據(jù)更容易收集與獲取,相比之下傳統(tǒng)文件的成本高、效率低,所以,ISO9000也為了適應(yīng)科技的發(fā)展而發(fā)展,每個升級的版本對文件、程序的數(shù)量要求成幾何指數(shù)的減少。
文件是信息的載體,文件受控的目的是為確保信息、數(shù)據(jù)的一致性(consistency and homogeneous),以便于決策的正確性、有效性和效率。而電子文件、信息、數(shù)據(jù)為實現(xiàn)這一目的,變得更直接、更有效;為數(shù)據(jù)信息的收集、獲取、分析提供了極大的便宜。
對于企業(yè),為了提高文件信息的價值和效率,更應(yīng)采用電子系統(tǒng)的形式。我一直在強(qiáng)調(diào):用紙質(zhì)記錄就是廢紙,是浪費!寫在紙上,你都能看出是問題,就已經(jīng)不是問題了,你能看出是問題,為什么要寫在紙而不去及時解決呢?如果真是問題,你也能看出來,你就太牛了!
我們的體系工作者,更應(yīng)該順應(yīng)科技的發(fā)展而發(fā)展,不能以體系之名,或自己審核交差的方便,要求企業(yè)建立這個程序、那個文件、沒有價值的記錄,也是沒有必要的。
在建立體系時,我們要識別過程,并為過程建立優(yōu)化的流程,這都是正確的、必要的。但我們是否有必要,一定要寫成一個文字性的文件程序呢?是否有必要為每一過程建立獨立的指標(biāo)呢?文件是否要受控?一切的一切,都要用衡量體系的目標(biāo)、指標(biāo)來考量:是否有助于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提高?是否有助于效率的提升?是否有助于成本的降低?
質(zhì)量管理體系原本是一部好好的圣經(jīng),確被我們許多體系工作者(特別是外審人員)練歪了!他們建立體系,是要方便他們審核的、交差的。所以,中國近幾年的質(zhì)量管理體系早已偏離了其宗旨,為了文件而文件,不管是否有助于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提高?不管是否有助于效率的提升?不管是否有助于成本的降低?
我見過有個公司的體系人員(曾是某審核公司的國家級審核員)向我吹噓:他們的體系是如何的完善?文控中心就象一個小型的讀書館,車間的WI及各類文件滿天飛;各種表格有500多種!難怪我們的國外客人參觀后說:Super powerful! Out of my mind!
他不明白:為什么要投入這么大的成本在這個方面?而對問題的分析都停留在表面(沒有數(shù)據(jù)分析,不開展實驗設(shè)計等),同樣的問題重復(fù)反生,卻找不到解決問題的方法!用5why今天告訴我這個why? 明天又是另一個why?好象在編故事似的。
在這里,我要提醒的是:隨著中國造的產(chǎn)品的技術(shù)含量的提高,產(chǎn)品的復(fù)雜性增加,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求的提升,往往影響產(chǎn)品質(zhì)量問題的不是某單一因子,而是多因子,甚至是多因子的交互作用!
這就要求我們不是將資源投入到做秀的文件上,花架可以騙得一時,騙不了一世!中國的企業(yè)在質(zhì)量體系的歧路上已經(jīng)走了很久很遠(yuǎn)了,要想將它拖回正軌,也不是簡單容易的事。
從這里,我們也應(yīng)該想到,不是要為每一單一過程去建立相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo),為質(zhì)量體系的單一過程一個一個建立目標(biāo)、指標(biāo)的缺陷性(矛盾、不相容),怎樣才能實現(xiàn)整體最優(yōu)(經(jīng)營成果的最大化,風(fēng)險最小化)?這將體系工作者將會面臨的新挑戰(zhàn)!
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢是中國一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。
公司官網(wǎng):http://www.tianqi365.cn
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03