在導入廠房環境維持5S管理時，歐美的公司較常喜歡使用與日文5S相當的英文字，稱為 “5S作戰” 或“5C作戰”，具體內容如下： 

    一、 5S作戰

    1、Sort（分類） 區分出不需要之物，并且消除之。

    2、Straighten（定位） 將需要的東西排列有序，以利容易取用。

    3、Scrub（刷洗） 清潔每件事—工具及工作場所—排除污漬、污點、碎片，以及根除臟污的來源。

    4、Systematize（制度化） 使清掃及檢查例行化。

    5、Standardize（標準化） 將上述4個步驟標準化，以促使永無止境的活動及改善繼續下去。

    二、 5C作戰

    1、Clear out（清除） 決定何者為需要及不需要，并將后者處置掉。

    2、Configure（安置） 提供一個方便、安全有秩序的地方，供所需之物使用，并且保存在那兒。

    3、Clean & Check（清潔及檢查） 在清掃時，監查及重新定位好工作的區域。

    4、Conform（遵守） 設定標準、訓練及維持。

    5、Custom & Practice（習慣及實踐） 養成例行維持的習慣，及追求更進一步的改善。