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    在精益管理中,生產(chǎn)計劃的調(diào)控對象包括:生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、庫存、資源、成本(進價)、利潤和資金(現(xiàn)金)等。
    
    生產(chǎn)數(shù)量
    
    生產(chǎn)數(shù)量指的是制造多少對象產(chǎn)品的量化數(shù)值。在生產(chǎn)計劃中,必須一開始就明確生產(chǎn)數(shù)量。不決定生產(chǎn)數(shù)量的話,工廠就無法進行任何作業(yè)。生產(chǎn)數(shù)量最好是與銷售計劃相聯(lián)系的數(shù)值。因為即便是按照制造部門的情況決定了生產(chǎn)數(shù)量,如果最終該產(chǎn)品滯銷的話也毫無意義。
    
    交貨期
    
    決定了對象產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量之后,就要決定該產(chǎn)品的制造時限,這就是交貨期。交貨期要在客戶要求的交貨日期與營業(yè)部門實際生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的期間(前置期)作出調(diào)整之后決定。二者日期一致的話就沒有問題,不過通常都會出現(xiàn)差異。因此在生產(chǎn)計劃中要做好二者的協(xié)調(diào)工作,確定交貨期。
    
    庫存
    
    生產(chǎn)計劃還要確定必要庫存的數(shù)量。庫存大致分為“緩沖庫存”、“半成品庫存”、“滯留庫存”和“呆庫存”四個種類。庫存管理也是精益生產(chǎn)項目中比較重要的一點。
    
    “緩沖庫存”指的是為協(xié)調(diào)交貨期所必需的庫存。在客戶要求的交貨期與前置期發(fā)生分歧時,為了彌補二者的時間差,會準備一定數(shù)量的產(chǎn)品作為緩沖,這就是“緩沖庫存”,也稱為“安全庫存”。此時沒有緩沖庫存的話,就會出現(xiàn)斷貨。
    
    “半成品庫存”指的是尚處于被加工狀態(tài)的零部件和在制品的庫存。分為單純指尚處于制造工序的庫存情況和包括了處于滯留狀態(tài)的庫存情況。
    
    “滯留庫存”指的是處于等待下一道生產(chǎn)工序、生產(chǎn)指示和物流作業(yè)等狀態(tài)的庫存。在一般生產(chǎn)工序中,物料和零部件處于滯留庫存狀態(tài)的情況常常會多于其正在接受某項生產(chǎn)作業(yè)的情況。
    
    “呆滯庫存”指的是處于長期滯留狀態(tài)或是今后幾乎無出貨可能的庫存。當備貨生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期出現(xiàn)差錯時,由于設(shè)計變更導(dǎo)致舊機型的零部件等剩余,或者雖然是訂貨生產(chǎn),但卻批量籌備零部件等情況下,就可能會產(chǎn)生呆滯庫存。
    
    提到庫存,人們往往會認為其僅僅意味著對象物實際存在的情況,其實將來某一期間可能存在的預(yù)定庫存也是庫存的一種。這種庫存被稱為“ATP(可簽約量)”。
    
    生產(chǎn)資源
    
    “生產(chǎn)資源”指的是進行生產(chǎn)活動所必需的制造設(shè)備、物料和作業(yè)人員等。盡管沒有生產(chǎn)資源就無法進行生產(chǎn),但是能夠利用的生產(chǎn)資源數(shù)量也有其限度。因此在生產(chǎn)計劃中,要明確可利用的生產(chǎn)資源,才能夠進行高效率的生產(chǎn)。
    
    制造成本
    
    制造成本指的是為生產(chǎn)對象所花費成本的合計數(shù)值。生產(chǎn)計劃制訂情況的不同會導(dǎo)致制造成本產(chǎn)生很大差異。
    
    制造成本根據(jù)物料費用、外包費用、制造經(jīng)費和人工費等合計求得。人工費和制造經(jīng)費通常是將工廠整體的發(fā)生金額平均到每個產(chǎn)品上以計算成本。
    
    根據(jù)成本計算的目的不同,成本計算的方法也會不同。如果采用的計算方法不當,就有可能導(dǎo)致錯誤的經(jīng)營判斷。
    
    利潤
    
    “利潤”指從銷售額(營業(yè)額)中減去成本后的所得金額,分為產(chǎn)品別計算利潤和依據(jù)公司整體計算利潤兩種情況。不過,每種產(chǎn)品的利潤之和未必就等于公司的整體利潤。在生產(chǎn)計劃中,比起個別產(chǎn)品的利潤,更應(yīng)該重視如何創(chuàng)造公司的整體利潤。
    
    資金(現(xiàn)金)
    
    “資金”指的是在進行企業(yè)活動之際所必需的錢款。不論是采購物料、購買制造設(shè)備,還是雇用作業(yè)人員,沒有資金就無從談起。資金的籌措方式除了銷售產(chǎn)品取得貨款外,還有從出資者處募集和從金融機構(gòu)進行貸款等方法。資金不足的話,企業(yè)就會因無法經(jīng)營而倒閉。判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況時,常常會根據(jù)利潤是否是赤字來判斷,不過即便是利潤計算中持續(xù)出現(xiàn)赤字狀態(tài),企業(yè)也未必會立刻倒閉。然而,一旦資金不足,企業(yè)就會立刻破產(chǎn)。因此,在生產(chǎn)計劃的判定中,除了要考慮利潤之外,還必須充分考慮到資金因素。

作者:博革咨詢


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