精益生產資訊
豐田生產方式通過降低成本產生效益
豐田生產方式，亦稱豐田生產體系，或稱準時生產方式，由豐田汽車公司開發、推廣，1973年石油危機之后被眾多的日本企業所采用。該生產方式的主要目的是通過改善活動消除...
精益生產資訊2652020-01-09
【精益生產管理】如何引進豐田生產方式？
1、注入領導力 要把久成常規、已經習慣成自然的計劃方式、生產流程、物流供給、設備布局、操作方法以及營銷策略全盤加以改變，是非常艱難的。企業在進豐田生產方式的過程...
精益生產資訊2562020-01-09
精益質量管理推進：產品質量先期策劃和控制計劃
1.什么是產品質量先期策劃和控制計劃（APQP）？ 定義：Adunaced Product Quality Planning and Control Plan....
精益生產資訊3132020-01-09
精益生產質量管理之不合格品控制的三大方面
博革咨詢在進行企業 質量管理 診斷活動中，發生很多企業在不合格品的管控中，缺乏明確的控制方法，博革咨詢認為不合格品的控制包含以下三個方面： 合格/不合格物料區分...
精益生產資訊7002020-01-09
【精益生產】引進豐田生產方式的存在著什么誤區？
回顧30多年來中國企業學習、引進豐田生產方式的歷程，盡管有部分企業取得了可喜成效，然而在眾多已在學豐田或想學豐田的中國企業中，真正系統掌握豐田生產方式真諦的企業...
精益生產資訊2402020-01-09
精益生產質量管理之快速反應推進步驟
博革咨詢在進行企業質量管理診斷活動中，針對質量問題的快速反應，我們一般都會提出以下三個問題： 對所有重大問題是否已經建立了有效的溝通、跟蹤、評估、關閉機制？ 問...
精益生產資訊6742020-01-09
