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業(yè)務(wù)簡介

“精益內(nèi)訓(xùn)師認證”是提升部門負責人年度目標達成能力的實戰(zhàn)型培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)。通過系統(tǒng)學習精益專業(yè)工具,選擇關(guān)鍵課題,采用精益改善周模式,讓培訓(xùn)成果為部門目標達成直接做貢獻的微咨詢服務(wù)。

精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)
部門年度管理目標
  • 交期縮短

    VSM/VSD

    看板拉動

    PMC管理

    庫存降低

    物流配送

    精益布局

  • 效率提升

    連續(xù)流改善

    標準作業(yè)

    快速切換SMED

    異常工時改善

    人均效率OPE改善

    多技能工培養(yǎng)

  • 設(shè)備改善

    設(shè)備維護管理

    設(shè)備故障改善

    備品備件管理

    維修費用降低

    簡易自動化

    設(shè)備綜合效率

  • 質(zhì)量改善

    制造工序認證

    質(zhì)量控制計劃

    防錯技術(shù)改善

    QRQC快速響應(yīng)

    質(zhì)量成本管理

    QCC改善活動

改善項目:價值流VSM→改善課題→精益改善周→實施固化→項目成果評估

專家認證:精益工具學習→精益工具應(yīng)用→實踐效果評估→知識答辯→內(nèi)訓(xùn)師認證

中層管理者實戰(zhàn)課程特點
  • 培養(yǎng)對象

    cultivation object

    工程師、科長、主管、經(jīng)理、部門負責人等中層管理人員;
  • 晉升機制

    promotion mechanism

    精益綠帶、精益黑帶、精益導(dǎo)師認證及晉升;
  • 培養(yǎng)模式:

    training mode

    每月封閉式實戰(zhàn)培訓(xùn)、每月項目課題改善周;
  • 關(guān)鍵主題

    key topic

    周期縮短、效率提升、設(shè)備改善、質(zhì)量改善;每個關(guān)鍵主題都制定明確的改善目標;
  • 精益工具

    lean tool

    注重精益工具使用能力的培養(yǎng),能應(yīng)用精益工具改善現(xiàn)場的問題,并具有系統(tǒng)的變革能力。
高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程特點

精益領(lǐng)導(dǎo)力認證課程有別于8D/A3/DMAIC等對具體問題點的輔導(dǎo)的方法論,它是對企業(yè)或事業(yè)部總體運營層面的輔導(dǎo),即對于企業(yè)或事業(yè)部進行系統(tǒng)分析進行輔導(dǎo)(適用于分管副總以上人員在自己的管轄范圍內(nèi)進行系統(tǒng)的改善和提升)。

精益領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是通過,準備階段-診斷階段-設(shè)計階段-實施及改善階段-培訓(xùn)效果評估5個階段完成,所以又叫做【精益領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)五步法】

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與實踐
公司級事業(yè)部年度管理目標
  • 理念 行為

    機制 職責

  • *五步法改善

    *表單式管理

  • 理念 行為

    機制 職責

以“精益五步法改善”和“精益表單式管理”的雙通道育成方式,將“項目策劃與啟動→開展學習&實踐→項目成果評估與結(jié)案”進行全 過程的管理和運營,促進將所學知識應(yīng)用于工作實踐。
標桿客戶人才培養(yǎng)掠影
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,給不同崗位定制人才培養(yǎng)方案,讓基層-中層-高層人員以更快的速度掌握所需綜合技能
    博革優(yōu)勢
    • 50大管理機構(gòu)

      20年行業(yè)積累,行業(yè)好評率高的機構(gòu)

      中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構(gòu)50大

      中國制造2025編制參與單位

      中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構(gòu)

      中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構(gòu)

      中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)會員單位

    • 10倍+ROI投資回報率

      近5年平均年化收益為2.7億

      近5年每年服務(wù)客戶為50家

      近5年每年培訓(xùn)人次為6千人

      近5年項目續(xù)簽率為80%以上

      近5年項目目標達成率為90%

      一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年

    • 50名全職咨詢顧問

      碩士、博士學位以上人員18名

      在企業(yè)擔任高管經(jīng)理人員26名

      世界500強工作經(jīng)驗人員42名

      發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名

      在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年

      咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年

    • 客戶至上全新服務(wù)

      見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向

      全程透明化消費、無隱形消費

      輕松在線服務(wù)、快速答疑

      第一時間拜訪、定制化方案

      專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)

      項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)

    標桿客戶
    • 裝備
    • 機械
    • 環(huán)保
    • 機電
    • 汽配
    • 化工
    • 冶金
    • 礦產(chǎn)
    • 能源
    • 建材
    • 醫(yī)藥
    • 醫(yī)療
    • 食品
    • 電子
    • 電器
    • 電氣
    • 包裝
    • 家居
    • 器材
    • 其他
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