均衡化生產模式背后的含義
均衡化生產順序提供的是一種模式，換句話說，是一種目標狀態。它是我們努力的目標，并將改善的力氣放在必要的地方。...
智能制造6032017-07-26
精益現場管理20個你必須注意的細節
現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息...
智能制造5032017-07-26
精益生產管理體系的九項重要內容
精益生產系統目標是零庫存、多品種、無缺陷。消除一切浪費、追求精益求精和不斷改善，以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求做出最迅速的相應。下面博革咨詢為大家具體...
智能制造11552017-07-24
六西格瑪黑帶和綠帶的聯系及區別
六西格瑪專業人士的級別一般只有黑帶大師（MBB）、黑帶（BB）、綠帶（GB），個別企業為了普及六西格瑪知識，又設置了黃帶（YB）。而人們最常接觸到的，就是六西格...
智能制造13822017-07-18
現場管理的日常工作
（1）現場的質量管理 現場如何確保優良品質呢？避免失誤的5原則： 取消此作業 不要人做 業容易化 檢查 降低影響 （2）現場的成本管理 降低成本最佳方法，就是剔...
智能制造5432017-07-14
大野耐一圈管理法
大野耐一圈讓工程師像刑偵專家一樣，回到案發現場搜索證據，為持續改善建立良好的根基。在現場觀察時，不只是看而已，還要自問： “發生了什么事情？看到了什么？情況如何...
智能制造8422017-07-14
