奔馳認為的精益轉型之道
如同在《改變世界的機器》一書中所講，可以用三階段即精益生產階段、精益企業階段、精益文化階段，簡單劃分企業在精益轉型升級之路上必須經歷和追求的工作內容和方向。 博...
智能制造7142017-02-03
八大浪費之員工提案的重要性
TPS（豐田制造系統）講七大浪費，美國人通過研究提出第八大浪費——員工智慧的浪費；毛主席抗戰時期也曾說過“人民的力量是無窮的，人民的智慧是無限的”。因此，企...
智能制造30162017-02-02
精益推進之如何召開高效的項目總結月度會議
對于 精益生產 的推進過程中，有一項工作在整個項目的實施過程中起著非常重要的作用，他不是項目的實施內容，但卻是項目管理的一項關鍵內容，他貫穿整個精益生產的實施過...
智能制造12922017-01-30
全員參與之如何才能真正做好團隊建設
團隊對于一個企業來說是至關重要的，如何才能建設一支高效的，團結一致的團隊是所有企業面臨的問題，如果企業真正做到全員參與，對于中層的發展和提升是必要的環節，如何才...
智能制造9912017-01-29
當8D報告遇上5W1H分析法
8D是由8個標準步驟組成的解決問題的神器； 5W1H通常稱為六何分析法同，由What、Who、Where、When、Why、How組成，是一種思考、分析的方法。...
智能制造36282017-01-22
淺談精益生產在印刷企業的應用
精益生產的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。目前紫江彩印正在博革咨詢的帶領下推進精益管理思想，并...
智能制造6772017-01-21
