新工廠精益布局規(guī)劃步驟
新工廠精益布局規(guī)劃步驟,精益布局的目標是為了使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化，同時增強現場的目視溝通。怎樣為新工廠進行精益工廠規(guī)劃布局設計？博革咨詢專家分享新工廠...
精益生產資訊7472019-12-16
工廠推行精益生產改善活動的三個層次
工廠推行精益生產改善活動的三個層次，上海博革企業(yè)管理咨詢公司，20年精益咨詢，改善落地經驗，上千家知名企業(yè)案例，提供5S6S管理，TPM，TQM，工廠布局，精益...
精益生產資訊9672019-12-16
新工廠如何實施精益生產管理？
新工廠如何實施精益生產管理？精益生產管理是一個整體體系，扎根于生產現場，升華于經營管理。最終目的是以好的質量、準時的交貨和越來越合理的價格提供給顧客，增加顧客的...
精益生產資訊3622019-12-16
工廠生產車間如何做好6s管理？
6S管理有助于企業(yè)形象的提升，還可以提升員工的歸屬感，減少生產過程中的浪費，降低安全事故發(fā)生的可能性。整個工廠中生產車間的6S管理尤為重要，如果生產車間做好了6...
精益生產資訊12162019-12-16
企業(yè)推行6S現場管理具體有哪些作用？
一個企業(yè)可以通過推進6S現場管理，有效地將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等六大要素都達到最佳的狀態(tài)，最終能實現企業(yè)的競爭方針與目標。那么企業(yè)推行6S現場管理...
精益生產資訊6042019-12-16
工廠6S現場管理主要內容是什么？
6S現場管理為改善工廠管理，塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產現場，讓環(huán)境、員工的品質得到提升，讓客戶對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。 那么工廠6S...
精益生產資訊9932019-12-16
