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新聞資訊

班組建設的目標

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在績效考核中,一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產資訊4282019-06-06

TPM管理的的九大活動

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在績效考核中,一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產資訊4422019-06-06

簡析精益六西格瑪的三個階段目標

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精益六西格瑪管理 咨詢結合了精益和六西格瑪兩種經過證實、威力強大的過程改善方法論,通過質量統計、項目實施來提升現有的組織能力、高額的利潤和持續的競爭優勢,以實現...

六西格瑪資訊8432019-06-05

某企業1S管理認證流程

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上海某鋁業企業于2018年5月與博革咨詢攜手開始月開始導入 5S管理 ,經過博革咨詢第一期的樣板打造、標準建立。2019年3月份該企業與博革咨詢聯合啟動第二期5...

精益生產資訊4592019-06-05

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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