新聞資訊
【精益分析】從豐田汽車看看板（KANBAN）管理的重要性
精益生產管理所運用的手段是“看板”。“看板”最常用的形式是裝在長方形塑膠套中的一枚紙卡。 ...
智能制造7532018-04-20
如何徹底分析并杜絕浪費？
精益生產管理追求按需生產，因此，要將人員減少，以使多余的生產能力同所需求的生產量相吻合。 如何徹底分析浪費？關于徹底杜絕浪費的這一基本想法......
精益生產資訊5692018-04-20
六西格瑪黑帶項目選擇的基本原則
六西格瑪黑帶項目選擇的合適性占項目成功與否的50%概率，好的開始是成功的一半；選擇不好，經常有中途變更的現象。實踐證明，很多黑帶并不是因沒有統計知識而不能成功，...
六西格瑪資訊9202018-04-19
如何改善現場生產活動？
改善生產活動來配合生產流程的改善，在沒有或很少庫存的情況下，生產過程的可靠性尤其重要。要保證生產的連續性，必須通過減少生產準備時間、機器檢修、待料停工時間和減少...
精益生產資訊5262018-04-19
什么是目視化管理?
目視化管理就是通過視覺傳遞管理信息，使各種管理一目了然的管理方法。在我們所知外界事物的五感中（視、聽、觸、嗅、味），視覺所獲得的信息大概占63℅以上。因此，目視...
精益生產資訊23152018-04-18
什么是精益生產管理？
精益生產管理是圍繞著最大限度利用公司的職工、協作廠商與資產的固有能力的綜合哲學體系。這個體系要求形成一個解決問題的環境并對問題不斷改進改善，要求各個環節都是最卓...
精益生產資訊6072018-04-18
